传统的服装生产模式存在几大浪费:搬运的浪费、待工待料的浪费、动作的浪费、制造不良的浪费、制造过多的浪费等。采用自动化输送线,可以减少搬运和中间库存的浪费,但是也存在着两个问题需要解决好,一是平衡工序的设计,二是必须贯彻全员质量管理的观念。自动化专用缝制设备将多道工序一次性完成,减少了待工待料的时间,减轻了工人劳动强度,生产效率很高,但必须解决自动化设备的可编程性,即只需改变有关软件和少量零部件就可以进行生产。当然,设备价格不能太高也是服装企业关注的重点,“最好能在2年内收回投资”。

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